Kostenloser Helfer für Ihre Selbsteinschätzung im Jahresgespräch

Bewerten Sie sich in fünf Bereichen, nennen Sie Ihre Erfolge und erhalten Sie einen Entwurf in der Ich-Form für Ihr Formular: Zusammenfassung, Erfolge, Stärken, Entwicklungsfelder und Ziele. Er erfindet nie Ergebnisse; fehlt ein Beispiel, hinterlässt er einen Hinweis zum Ergänzen.

Wie oft gelingt Ihnen das gut?

1 = selten, 5 = fast immer. Seien Sie ehrlich: Das macht den Entwurf glaubwürdig.

Führung & EinflussRichtung vorgeben, Entscheidungen treffen und andere im Alltag mitnehmen.
Kommunikation & ZusammenarbeitErklären, zuhören und mit Kollegen zusammenarbeiten: in Meetings, bei Übergaben und bei Meinungsverschiedenheiten.
Umsetzung & VerantwortungZusagen einhalten und mit Arbeit umgehen, die sich verzögert oder schiefgeht.
Problemlösung & InnovationMit Problemen umgehen, von der Ursachensuche bis zur Wahl und Erprobung von Lösungen.
Anpassungsfähigkeit & EntwicklungAuf Veränderungen und Feedback reagieren und sich mit der Zeit verbessern.
Ein bis fünf Ergebnisse, gern mit Zahlen. Wir nutzen nur, was Sie hier schreiben.

Ihre Angaben werden nur für diesen Entwurf verwendet und nicht gespeichert.

So schreiben Sie eine überzeugende Selbsteinschätzung

  1. Beginnen Sie mit Ergebnissen: Was hat sich durch Ihre Arbeit verändert, möglichst mit Zahlen?
  2. Beschreiben Sie Verhalten statt Adjektive: „Ich fasse Entscheidungen nach jedem Meeting schriftlich zusammen“ wirkt stärker als „Ich kommuniziere gut“.
  3. Nennen Sie ein oder zwei Entwicklungsfelder und was Sie bereits dafür tun.
  4. Setzen Sie Ziele, die Ihre Führungskraft beobachten kann: was, bis wann und woran Sie es beide erkennen.
  5. Prüfen Sie sie an der Sicht anderer: Ein kurzes 360° zeigt, ob Kollegen dieselben Stärken sehen.

Formulierungen für die Selbsteinschätzung zum Anpassen

  • Stärke Ich entscheide rechtzeitig, auch wenn nicht alle Fakten vorliegen, und sage, wann wir die Entscheidung überprüfen. So blieb der Launch im dritten Quartal im Zeitplan.
  • Stärke Ich erkläre das „Warum“, wenn ich Aufgaben übergebe, damit Kollegen ihren eigenen Weg wählen können.
  • Entwicklungsfeld Ich übernehme oft zu viel selbst. Seit dem Sommer stimme ich jeden Montag die Prioritäten mit meiner Führungskraft ab und delegiere pro Woche eine Aufgabe.
  • Ziel Bis März das wöchentliche Kundenreview selbstständig leiten und offene Maßnahmen halbieren.

Häufige Fragen

Ist das wirklich kostenlos?

Ja. Ohne Anmeldung und ohne Kreditkarte. Einige Entwürfe pro Tag und Person, damit es für alle kostenlos bleibt.

Erfindet er etwas?

Nein. Er nutzt nur Ihre Bewertungen, Ihre Position und Ihre Erfolge. Braucht eine Stärke ein Beispiel, das Sie nicht genannt haben, hinterlässt er einen [Hinweis in Klammern].

Welche Sprachen?

Englisch, Französisch, Deutsch und Spanisch: Der Entwurf wird in der Sprache dieser Seite geschrieben.

Was passiert mit meinen Angaben?

Sie gehen an unseren KI-Anbieter, um den Entwurf zu schreiben, und werden von uns nicht gespeichert. Sie werden nie zum Training von KI-Modellen verwendet.