Beispielkommentare für Ihre Führungskraft

8 positive und 8 konstruktive Kommentare zum Anpassen, plus eine einfache Formel für eigene Kommentare.

Feedback nach oben fühlt sich riskant an. Bleiben Sie deshalb bei konkretem Verhalten und dem, was Ihnen helfen würde, Ihre beste Arbeit zu leisten. Anonyme 360° machen Ehrlichkeit sicherer.

Beispiele für positive Kommentare

  • Unsere Einzelgespräche sind hilfreich, weil du fragst, was mich blockiert, und bis zum nächsten Termin nachfasst.
  • Du schützt das Team vor kurzfristigen Anfragen, indem du Fristen verhandelst, statt den Druck nach unten weiterzugeben.
  • Du erkennst Arbeit öffentlich und konkret an. Es bedeutet viel zu wissen, dass du die Details unserer Arbeit bemerkst.
  • Du traust mir zu, meine Projekte zu verantworten, und greifst nur ein, wenn ich frage. Das hat mich wachsen lassen.
  • Du erklärst die Gründe hinter Entscheidungen, auch unpopulären, sodass ich sie anderen erklären kann.
  • Du hast ein echtes Gespräch über meine Karriere mit mir geführt und dann konkrete Möglichkeiten nachgeliefert.
  • Du bist ansprechbar: Ich zögere nie, dir schlechte Nachrichten früh zu überbringen.
  • Du bleibst unter Druck ruhig und hältst das Team in schwierigen Wochen fokussiert.

Beispiele für konstruktive Kommentare

  • Ich würde mir regelmäßigeres Feedback wünschen. Derzeit erfahre ich meist erst im Jahresgespräch, wo ich stehe.
  • Unsere Einzelgespräche werden oft verschoben oder abgesagt. Sie beizubehalten, auch kurz, würde mir helfen, auf Kurs zu bleiben.
  • Prioritäten ändern sich oft, und mir wird nicht immer gesagt, warum. Eine kurze Erklärung würde mir beim Umplanen helfen.
  • Manchmal greifst du in Arbeit ein, die du delegiert hast. Mich fertig machen zu lassen, mit deinem Input an Meilensteinen, würde mir beim Lernen helfen.
  • Anerkennung passiert meist unter vier Augen. Die Arbeit des Teams gegenüber der Geschäftsleitung zu erwähnen, würde unsere Sichtbarkeit erhöhen.
  • Entscheidungen, die das Team betreffen, erreichen uns manchmal zuerst über andere Teams. Sie von dir zu hören, würde Vertrauen schaffen.
  • Feedback zu meiner Arbeit kommt manchmal als allgemeiner Eindruck. Konkrete Beispiele würden mir helfen, etwas zu ändern.
  • Es ist schwer, Zeit mit dir für kurze Fragen zu finden. Ein regelmäßiges offenes Zeitfenster würde das Team schneller voranbringen.

So schreiben Sie Ihren eigenen Kommentar

Nutzen Sie die Formel Situation – Verhalten – Wirkung und ergänzen Sie einen Vorschlag:

  1. Situation: wann und wo es passiert ist („Im Kundentermin am Dienstag …“).
  2. Verhalten: was die Person tatsächlich gesagt oder getan hat — nicht, was Sie von ihr halten.
  3. Wirkung: was es für Sie, das Team oder den Kunden verändert hat.
  4. Vorschlag (bei konstruktiven Kommentaren): eine konkrete Sache, die beim nächsten Mal ausprobiert werden kann.

Unsicher, ob Ihre Formulierung fair ist? Fügen Sie sie in den kostenlosen Bias-Checker ein, um vage oder voreingenommene Formulierungen zu finden.

Häufige Fragen

Wie gebe ich meiner Führungskraft gefahrlos konstruktives Feedback?

Nutzen Sie konkrete Beispiele, konzentrieren Sie sich darauf, was Ihnen helfen würde, Ihre beste Arbeit zu leisten, und nutzen Sie ein anonymes 360°- oder Aufwärtsfeedback, wenn direktes Feedback riskant erscheint.

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