Beispiele für 360°-Feedback-Kommentare: Führung

8 positive und 8 konstruktive Kommentare zum Anpassen, plus eine einfache Formel für eigene Kommentare.

Feedback zur Führung ist am nützlichsten, wenn es beschreibt, wie Entscheidungen und Verhalten bei den Geführten ankommen. Nutzen Sie diese Beispiele, um Führungskräften das konkrete, offene Feedback zu geben, das sie selten bekommen.

Beispiele für positive Kommentare

  • Du verbindest jedes Quartal unsere tägliche Arbeit mit der Strategie. Ich verstehe, warum mein Projekt wichtig ist, und das merkt man an meiner Motivation.
  • Als sich der Launch verzögerte, hast du vor der Geschäftsleitung die Verantwortung übernommen, statt auf das Team zu zeigen. Deshalb vertrauen wir dir.
  • Du delegierst echte Verantwortung: Ich habe die Lieferantenverhandlung von Anfang bis Ende geführt, mit dir als Ansprechpartner, ohne dass du übernommen hast.
  • Du entscheidest schnell, wenn wir feststecken, und erklärst deine Gründe, damit wir beim nächsten Mal ähnlich entscheiden können.
  • Du merkst, wenn jemand Schwierigkeiten hat, und nimmst dir Zeit. Einige von uns sind deshalb durch ein schweres Jahr hindurch geblieben.
  • Du forderst in Meetings Widerspruch ein und dankst denen, die ihn äußern. So erkennt das Team Probleme besser.
  • Deine Karrieregespräche sind konkret: Du hast mir geholfen, die zwei Fähigkeiten für die nächste Rolle zu benennen, und Projekte gefunden, um sie aufzubauen.
  • Du misst alle am gleichen Maßstab, auch die Erfahrenen. Dadurch wirken die Erwartungen fair.

Beispiele für konstruktive Kommentare

  • Prioritäten ändern sich manchmal mehrmals im Monat. Sie einen ganzen Sprint lang stabil zu halten, würde dem Team erlauben, Begonnenes abzuschließen.
  • Entscheidungen werden nach dem Meeting gelegentlich in kleineren Runden wieder geöffnet. Die endgültige Entscheidung samt Begründung allen gleichzeitig mitzuteilen, würde Vertrauen schaffen.
  • Wenn das Team unter Druck steht, übernimmst du selbst operative Arbeit. Das hilft im Moment, aber mehr zu delegieren, würde das Team wachsen lassen und dir Zeit für Planung geben.
  • Anerkennung geht meist an die sichtbarste Arbeit. Beiträge im Hintergrund hervorzuheben, würde das ganze Team motivieren.
  • Für schnelle Entscheidungen bist du manchmal schwer erreichbar. Ein kurzes tägliches Zeitfenster für Fragen würde uns schneller weiterbringen.
  • Leistungsprobleme wurden zu lange laufen gelassen, was den Rest des Teams belastet. Sie früher und direkt anzusprechen, würde allen helfen.
  • Die Vision ist dir klar, uns aber nicht immer. Sie öfter und in einfachen Worten zu wiederholen, würde helfen, dass sie ankommt.
  • In angespannten Meetings sieht man dir deinen Frust an. Ruhig zu bleiben, würde es leichter machen, schlechte Nachrichten früh anzusprechen.

So schreiben Sie Ihren eigenen Kommentar

Nutzen Sie die Formel Situation – Verhalten – Wirkung und ergänzen Sie einen Vorschlag:

  1. Situation: wann und wo es passiert ist („Im Kundentermin am Dienstag …“).
  2. Verhalten: was die Person tatsächlich gesagt oder getan hat — nicht, was Sie von ihr halten.
  3. Wirkung: was es für Sie, das Team oder den Kunden verändert hat.
  4. Vorschlag (bei konstruktiven Kommentaren): eine konkrete Sache, die beim nächsten Mal ausprobiert werden kann.

Unsicher, ob Ihre Formulierung fair ist? Fügen Sie sie in den kostenlosen Bias-Checker ein, um vage oder voreingenommene Formulierungen zu finden.

Häufige Fragen

Worauf sollte sich Feedback zur Führung konzentrieren?

Auf beobachtbares Verhalten: wie die Führungskraft Richtung vorgibt, Entscheidungen trifft und kommuniziert, delegiert, Menschen entwickelt und unter Druck reagiert.

Wie kann ich einer erfahrenen Führungskraft konstruktives Feedback geben?

Bleiben Sie konkret und bei der Wirkung, nicht bei der Persönlichkeit, und nutzen Sie ein anonymes 360°, um offen sein zu können. Zum Beispiel: „Die Prioritäten haben sich im Oktober dreimal geändert, deshalb haben wir keine davon abgeschlossen.“

Sie möchten solche Kommentare über sich selbst?

Führen Sie in 5 Minuten ein kostenloses 360° durch. Kollegen antworten anonym per Link, und die KI macht aus ihren Kommentaren Themen und nächste Schritte.

Mein kostenloses 360° starten

Keine Kreditkarte. Keine Registrierung für Feedbackgeber.

Weitere Kommentarbeispiele

Sie suchen eher Fragen? Siehe 360°-Feedback-Fragen nach Rolle.