Questions de feedback 360° pour les chefs de projet

14 questions prêtes à l'emploi, des exemples de commentaires et des conseils — plus un outil gratuit qui gère le questionnaire et rédige le rapport IA pour vous.

Les chefs de projet dirigent sans autorité hiérarchique : leur efficacité dépend donc de la façon dont les parties prenantes et l'équipe les perçoivent. Ces questions couvrent la livraison, la communication et l'influence.

Utiliser ces questions dans un 360° gratuit →

Planification et livraison

  1. Les plannings et estimations de cette personne sont-ils réalistes ?
  2. Identifie-t-elle et gère-t-elle bien les risques en amont ?
  3. Tient-elle efficacement les délais et le budget ?
  4. Gère-t-elle bien les changements de périmètre ?

Gestion des parties prenantes

  1. Communique-t-elle clairement l'état du projet aux parties prenantes ?
  2. Gère-t-elle bien les priorités contradictoires des parties prenantes ?
  3. Fait-elle remonter les problèmes efficacement quand il le faut ?
  4. Fixe-t-elle et gère-t-elle bien les attentes ?

Animation d'équipe

  1. Motive-t-elle bien une équipe qu'elle n'encadre pas directement ?
  2. Anime-t-elle efficacement les réunions projet ?
  3. Soutient-elle bien les membres de l'équipe sous pression ?

Questions ouvertes

  1. Que fait ce chef de projet qui permet aux projets de bien se dérouler ?
  2. Quel changement améliorerait le plus sa façon de piloter les projets ?
  3. Décrivez un moment du projet où il a vraiment fait la différence.

Exemples de commentaires

Un bon commentaire est précis, décrit un comportement plutôt qu'une personnalité et explique son impact. Quelques exemples :

Vous n'êtes pas sûr que votre feedback soit juste et précis ? Collez-le dans notre vérificateur de biais gratuit.

Conseils pour un 360° utile

  • Incluez des parties prenantes extérieures à l'équipe projet : elles voient une autre facette du chef de projet.
  • Lancez le 360° à la fin d'un projet important, quand les souvenirs sont frais.
  • Associez le 360° à un retour d'expérience projet pour un contexte plus riche.

Questions fréquentes

Qui doit évaluer un chef de projet ?

Les membres clés de l'équipe, les principales parties prenantes ou sponsors, et son manager hiérarchique. Deux ou trois personnes par groupe donnent une vision équilibrée.

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