Ihr Fragebogen: Führungskräfte
23 FragenBewerten Sie jede Frage: 1 = nicht gut … 5 = hervorragend
Richtung und Prioritäten
- Wie klar erklärt diese Führungskraft die Teamziele und warum sie wichtig sind?
- Wie gut priorisiert sie, wenn alles dringend erscheint?
- Wie konsequent setzt sie getroffene Entscheidungen um?
- Wie gut verbindet sie die tägliche Arbeit mit der Unternehmensstrategie?
Coaching und Entwicklung
- Wie oft gibt Ihnen diese Führungskraft konkretes, umsetzbares Feedback?
- Wie gut unterstützt sie Ihre berufliche Entwicklung und Karriereziele?
- Wie wirksam delegiert sie Aufgaben, an denen Menschen wachsen?
- Wie wohl fühlen Sie sich, ihr Probleme oder Fehler mitzuteilen?
- Wie gut bereitet diese Führungskraft Mitarbeitende auf ihren nächsten Karriereschritt vor, auch außerhalb des Teams?
Kommunikation
- Wie gut hört diese Führungskraft zu, bevor sie antwortet?
- Wie transparent ist sie bei Veränderungen, die das Team betreffen?
- Wie wirksam leitet sie Meetings und Einzelgespräche?
- Wie gut passt sie ihren Kommunikationsstil an unterschiedliche Menschen an?
Team und Zusammenarbeit
- Wie fair verteilt diese Führungskraft Arbeit und Anerkennung?
- Wie gut geht sie mit Konflikten im Team um?
- Wie wirksam arbeitet sie mit anderen Teams und Führungskräften zusammen?
- Wie gut schafft sie Vertrauen und psychologische Sicherheit?
- Wie schnell geht diese Führungskraft Leistungsprobleme im Team an?
Offene Fragen
Antworten Sie in wenigen Sätzen.
- Was sollte diese Führungskraft unbedingt beibehalten?
- Was sollte sie anfangen zu tun, um wirksamer zu sein?
- Womit sollte sie aufhören?
- Beschreiben Sie eine aktuelle Situation, in der diese Führungskraft wirklich etwas bewegt hat.
- Wenn Sie ihr Coach wären: Woran würden Sie zuerst arbeiten?
Wählen Sie mindestens eine Kompetenz aus, um Ihren Fragebogen zu erstellen.