Générateur de questionnaire de feedback 360° gratuit

Choisissez la personne évaluée, cochez les compétences qui comptent et obtenez un questionnaire prêt à l’emploi. Copiez-le, téléchargez-le pour Word ou Excel, ou envoyez-le à vos collègues avec notre outil gratuit.

2. Quelles compétences évaluer ?

Décochez ce dont vous n’avez pas besoin. Un bon 360° couvre en général 3 à 5 compétences.

Ajouter des compétences d’un autre poste
3. Options

Tout se passe dans votre navigateur : rien de ce que vous choisissez n’est envoyé ni enregistré.

Votre questionnaire: Managers

23 questions

Notez chaque question : 1 = pas bien … 5 = remarquablement bien

Cap et priorités

  1. Avec quelle clarté ce manager explique-t-il les objectifs de l'équipe et pourquoi ils comptent ?
  2. Sait-il bien prioriser le travail quand tout semble urgent ?
  3. Avec quelle constance met-il en œuvre les décisions une fois prises ?
  4. Relie-t-il bien le travail quotidien à la stratégie de l'entreprise ?

Accompagnement et développement

  1. À quelle fréquence ce manager vous fait-il des retours précis et concrets ?
  2. Soutient-il bien votre développement professionnel et vos objectifs de carrière ?
  3. Délègue-t-il efficacement des missions qui font progresser ?
  4. Êtes-vous à l'aise pour lui faire part de problèmes ou d'erreurs ?
  5. Ce manager prépare-t-il bien les gens à leur prochaine étape de carrière, même en dehors de l'équipe ?

Communication

  1. Ce manager écoute-t-il bien avant de répondre ?
  2. Est-il transparent sur les changements qui touchent l'équipe ?
  3. Anime-t-il efficacement les réunions et les entretiens individuels ?
  4. Adapte-t-il bien sa communication aux différentes personnes ?

Équipe et collaboration

  1. Répartit-il équitablement le travail et la reconnaissance ?
  2. Gère-t-il bien les conflits au sein de l'équipe ?
  3. Collabore-t-il efficacement avec les autres équipes et managers ?
  4. Instaure-t-il bien la confiance et la sécurité psychologique ?
  5. Avec quelle rapidité ce manager traite-t-il les problèmes de performance dans l'équipe ?

Questions ouvertes

Répondez en quelques phrases.

  1. Quelle est la chose que ce manager devrait continuer à faire ?
  2. Quelle chose devrait-il commencer à faire pour être plus efficace ?
  3. Quelle chose devrait-il arrêter de faire ?
  4. Décrivez une situation récente où ce manager a vraiment fait la différence.
  5. Si vous étiez son coach, sur quoi travailleriez-vous en premier ?

Envoyez-le à vos collègues et recevez un rapport IA

Vous menez des 360° pour d’autres (clients en coaching, votre équipe) ? PRO vous permet d’utiliser exactement ces questions : les évaluateurs répondent anonymement par lien et vous recevez un rapport IA pour chaque personne. 10 campagnes gratuites.

Utiliser ces questions dans PRO

Connectez-vous avec votre e-mail, ouvrez Mes questionnaires, puis Nouveau : les questions sont déjà remplies.

Ou lancez un 360° gratuit pour vous-même Notre questionnaire standard, rapport IA inclus, sans compte.

Comment construire un bon questionnaire 360°

  1. Restez court : 15 à 25 questions notées prennent environ 10 minutes, et les questionnaires courts obtiennent des réponses plus franches.
  2. Interrogez sur des comportements observables (« partage l’information sans qu’on le lui demande »), pas sur des traits de personnalité (« a l’esprit d’équipe »).
  3. Gardez une seule échelle de notation et proposez « je n’ai pas observé » pour que personne ne réponde au hasard.
  4. Ajoutez deux ou trois questions ouvertes : les commentaires sont souvent la partie la plus utile du rapport.
  5. Sollicitez 5 à 10 personnes de différents horizons (manager, collègues, collaborateurs, clients) et garantissez l’anonymat.

Voir toutes les questions 360° par poste →

Questions fréquentes

Le générateur de questionnaire est-il gratuit ?

Oui. Sans inscription et sans limite. Vous pouvez copier, télécharger et imprimer autant de questionnaires que vous le souhaitez.

Combien de questions doit compter un questionnaire de feedback 360° ?

En général 15 à 25 questions notées et 2 ou 3 questions ouvertes. Au-delà de 40 questions, les évaluateurs se lassent et la qualité des réponses baisse.

Puis-je modifier les questions ?

Oui. Téléchargez le questionnaire pour Word et modifiez-le librement, ou utilisez-le dans PRO, où vous pouvez changer, ajouter ou retirer des affirmations avant l’envoi.

D’où viennent les questions ?

De nos guides gratuits de questions 360° par poste, rédigés autour de comportements que les collègues peuvent observer. Chaque page explique les questions et donne des exemples de commentaires.

Comment envoyer le questionnaire et recueillir les réponses ?

Collez-le dans un outil d’enquête, ou utilisez notre 360° gratuit : les évaluateurs répondent anonymement par lien, sans compte, et vous recevez un rapport IA avec points forts, angles morts et pistes de progrès.

Ressources associées

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