Ihr Fragebogen: Produktmanager
17 FragenBewerten Sie jede Frage: 1 = nicht gut … 5 = hervorragend
Produktdenken und Priorisierung
- Wie klar erklärt diese Person, welches Problem ein Feature lösen soll?
- Wie gut nutzt sie Kundenfeedback und Daten, um zu entscheiden, was zuerst kommt?
- Wie klar erklärt sie, was nicht gebaut wird, und warum?
- Wie gut wägt sie kurzfristige Anfragen gegen langfristige Produktziele ab?
Zusammenarbeit mit Entwicklung und Design
- Wie gut bezieht diese Person Entwickler und Designer früh ein, bevor die Lösung feststeht?
- Wie klar und vollständig sind die Anforderungen, User Stories oder Briefings, die sie schreibt?
- Wie gut trifft sie gemeinsam mit dem Team Abwägungen zwischen Umfang, Qualität und Terminen?
- Wie gut ist sie für Rückfragen erreichbar, während die Arbeit läuft?
Kommunikation mit Stakeholdern
- Wie klar teilt diese Person die Roadmap und Änderungen daran mit anderen Teams?
- Wie gut sagt sie Nein zu Wünschen aus Vertrieb, Management oder von Kunden, ohne die Beziehung zu belasten?
- Wie gut bereitet sie Support, Vertrieb und Marketing auf einen Launch vor?
Verantwortung und Lernen
- Wie konsequent prüft sie, ob ein Release erreicht hat, was es erreichen sollte?
- Wie offen gibt sie zu, wenn eine Entscheidung oder ein Feature nicht funktioniert hat?
- Wie gut hält sie das Team fokussiert, wenn sich Prioritäten verschieben?
Offene Fragen
Antworten Sie in wenigen Sätzen.
- Was tut diese Person, das dem Team hilft, die richtigen Dinge zu bauen?
- Welche Gewohnheit würde die Zusammenarbeit mit ihr erleichtern?
- Beschreiben Sie eine Entscheidung aus letzter Zeit und wie sie diese mit dem Team umgesetzt hat.
Wählen Sie mindestens eine Kompetenz aus, um Ihren Fragebogen zu erstellen.