360°-Feedback-Fragen für Führungskräfte

21 sofort nutzbare Fragen, Beispielkommentare und Tipps — plus ein kostenloses Tool, das die Umfrage durchführt und den KI-Bericht für Sie schreibt.

Führungskräfte stehen genau dort, wo Strategie auf Umsetzung trifft. Ein gutes 360° betrachtet deshalb beides: wie sie Ergebnisse erzielen und wie sie ihre Leute wachsen lassen. Nutzen Sie die Fragen unten direkt, oder lassen Sie Feedbackgeber sie anonym in unserem kostenlosen Tool beantworten und erhalten Sie einen KI-Bericht, der Muster sichtbar macht.

Diese Fragen in einem kostenlosen 360° nutzen →

Richtung und Prioritäten

  1. Wie klar erklärt diese Führungskraft die Teamziele und warum sie wichtig sind?
  2. Wie gut priorisiert sie, wenn alles dringend erscheint?
  3. Wie konsequent setzt sie getroffene Entscheidungen um?
  4. Wie gut verbindet sie die tägliche Arbeit mit der Unternehmensstrategie?

Coaching und Entwicklung

  1. Wie oft gibt Ihnen diese Führungskraft konkretes, umsetzbares Feedback?
  2. Wie gut unterstützt sie Ihre berufliche Entwicklung und Karriereziele?
  3. Wie wirksam delegiert sie Aufgaben, an denen Menschen wachsen?
  4. Wie wohl fühlen Sie sich, ihr Probleme oder Fehler mitzuteilen?

Kommunikation

  1. Wie gut hört diese Führungskraft zu, bevor sie antwortet?
  2. Wie transparent ist sie bei Veränderungen, die das Team betreffen?
  3. Wie wirksam leitet sie Meetings und Einzelgespräche?
  4. Wie gut passt sie ihren Kommunikationsstil an unterschiedliche Menschen an?

Team und Zusammenarbeit

  1. Wie fair verteilt diese Führungskraft Arbeit und Anerkennung?
  2. Wie gut geht sie mit Konflikten im Team um?
  3. Wie wirksam arbeitet sie mit anderen Teams und Führungskräften zusammen?
  4. Wie gut schafft sie Vertrauen und psychologische Sicherheit?

Offene Fragen

  1. Was sollte diese Führungskraft unbedingt beibehalten?
  2. Was sollte sie anfangen zu tun, um wirksamer zu sein?
  3. Womit sollte sie aufhören?
  4. Beschreiben Sie eine aktuelle Situation, in der diese Führungskraft wirklich etwas bewegt hat.
  5. Wenn Sie ihr Coach wären: Woran würden Sie zuerst arbeiten?

Beispiele für Feedback-Kommentare

Gute Kommentare sind konkret, beschreiben Verhalten statt Persönlichkeit und erklären die Wirkung. Einige Beispiele:

Unsicher, ob Ihr Feedback fair und konkret ist? Fügen Sie es in unseren kostenlosen Bias-Checker ein.

Tipps für ein wirkungsvolles 360°

  • Kombinieren Sie Bewertungen (1–5) mit 3–5 offenen Fragen: Bewertungen zeigen Muster, Kommentare erklären sie.
  • Laden Sie mindestens 4–6 Feedbackgeber aus Kollegen, Mitarbeitenden und der eigenen Führungskraft ein, damit die Antworten anonym bleiben.
  • Halten Sie die Umfrage unter 10 Minuten — danach sinkt die Qualität der Antworten deutlich.

Häufige Fragen

Wer sollte einer Führungskraft 360°-Feedback geben?

Idealerweise ihre direkt unterstellten Mitarbeitenden, einige Kollegen auf gleicher Ebene und die eigene Führungskraft. Mitarbeitende liefern meist den nützlichsten Einblick in die tägliche Führung.

Wie viele Fragen sollte ein 360° für Führungskräfte haben?

Rund 15–25 Bewertungsfragen plus 3–5 offene Fragen halten es für jeden Feedbackgeber unter 10 Minuten.

Führen Sie dieses 360° in 5 Minuten kostenlos durch

Beantworten Sie Ihre Selbsteinschätzung und erhalten Sie sofort einen KI-Bericht. Laden Sie dann Kollegen per Link ein — ohne Konten, standardmäßig anonym.

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