Votre questionnaire: Product managers
17 questionsNotez chaque question : 1 = pas bien … 5 = remarquablement bien
Vision produit et priorisation
- Avec quelle clarté ce product manager explique-t-il le problème qu'une fonctionnalité doit résoudre ?
- S'appuie-t-il bien sur les retours clients et les données pour décider de ce qui passe en premier ?
- Explique-t-il clairement ce qui ne sera pas développé, et pourquoi ?
- Sait-il équilibrer les demandes de court terme et les objectifs produit de long terme ?
Travail avec la tech et le design
- Implique-t-il les développeurs et les designers assez tôt, avant que la solution soit arrêtée ?
- Les spécifications, user stories ou briefs qu'il rédige sont-ils clairs et complets ?
- Sait-il arbitrer avec l'équipe entre périmètre, qualité et délais ?
- Est-il disponible pour répondre aux questions pendant le développement ?
Communication avec les parties prenantes
- Avec quelle clarté partage-t-il la roadmap, et ses évolutions, avec les autres équipes ?
- Sait-il dire non aux demandes des commerciaux, de la direction ou des clients sans abîmer la relation ?
- Prépare-t-il bien le support, les ventes et le marketing à un lancement ?
Responsabilité et apprentissage
- Vérifie-t-il systématiquement si une mise en production a atteint son objectif ?
- Reconnaît-il ouvertement quand une décision ou une fonctionnalité n'a pas fonctionné ?
- Sait-il garder l'équipe concentrée quand les priorités bougent ?
Questions ouvertes
Répondez en quelques phrases.
- Qu'est-ce que ce product manager fait qui aide l'équipe à construire les bonnes choses ?
- Quelle habitude rendrait la collaboration avec lui plus simple ?
- Décrivez une décision récente qu'il a prise et la façon dont il l'a portée auprès de l'équipe.
Cochez au moins une compétence pour créer votre questionnaire.