Preguntas de feedback 360° de liderazgo

20 preguntas listas para usar, ejemplos de comentarios y consejos — además de una herramienta gratuita que gestiona la encuesta y redacta el informe de IA por ti.

Los líderes sénior rara vez reciben feedback sincero: cuanto más alto se sube, más filtrado llega. Un 360° de liderazgo bien diseñado revela cómo se perciben realmente en la organización tu visión, tus decisiones y tu comportamiento.

Usar estas preguntas en un 360° gratis →

Visión y estrategia

  1. ¿Con qué claridad explica este líder hacia dónde va la organización?
  2. ¿Traduce bien la estrategia en prioridades concretas?
  3. ¿Anticipa con eficacia los cambios del mercado o de la organización?
  4. ¿Equilibra bien los resultados a corto plazo con la salud a largo plazo?

Toma de decisiones

  1. ¿Toma este líder sus decisiones a tiempo?
  2. ¿Busca opiniones diversas antes de decidir?
  3. ¿Es transparente sobre los motivos de sus decisiones?
  4. ¿Está dispuesto a cambiar de rumbo cuando cambian los datos?

Influencia y comunicación

  1. ¿Resulta inspirador cuando se dirige a grupos grandes?
  2. ¿Construye con eficacia alianzas entre áreas?
  3. ¿Gestiona bien las conversaciones difíciles con las partes interesadas?
  4. ¿Es accesible para personas de todos los niveles?

Cultura y personas

  1. ¿Encarna los valores que espera de los demás?
  2. ¿Desarrolla con eficacia a la próxima generación de líderes?
  3. ¿Crea un entorno en el que la gente se atreve a hablar?
  4. ¿Exige responsabilidades de forma justa?

Preguntas abiertas

  1. ¿Cuál es la mayor fortaleza de este líder y cómo podría aprovecharla más?
  2. ¿Qué comportamiento limita su impacto?
  3. ¿Qué dice la gente de este líder cuando no está presente?
  4. ¿En qué debería centrarse en los próximos 12 meses?

Ejemplos de comentarios

Un buen comentario es concreto, describe comportamientos en lugar de la personalidad y explica su impacto. Algunos ejemplos:

¿No sabes si tu feedback es justo y concreto? Pégalo en nuestro detector de sesgos gratuito.

Consejos para un 360° útil

  • Garantiza el anonimato de forma explícita: la sinceridad baja cuando directivos evalúan a directivos.
  • Incluye a algunos evaluadores dos niveles por debajo: ven cómo bajan los mensajes en cascada.
  • Comenta los resultados con un coach o un colega de confianza antes de actuar.

Preguntas frecuentes

¿Qué competencias debe medir un 360° de liderazgo?

La mayoría cubren visión, toma de decisiones, comunicación e influencia, desarrollo de personas y ejemplaridad con la cultura y los valores.

¿Con qué frecuencia deben hacer un 360° los directivos?

Una vez al año es lo habitual, con una revisión más ligera seis meses después para ver si se notan los cambios acordados.

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