Preguntas de autoevaluación para un 360°

12 preguntas listas para usar, ejemplos de comentarios y consejos — además de una herramienta gratuita que gestiona la encuesta y redacta el informe de IA por ti.

La autoevaluación es el ancla de un 360°: lo más valioso surge de las diferencias entre cómo te ves tú y cómo te ven los demás. Responde a las mismas preguntas que tus evaluadores, con sinceridad y no con estrategia.

Usar estas preguntas en un 360° gratis →

Resultados y responsabilidad

  1. ¿Con qué constancia entrego lo que prometo?
  2. ¿Priorizo bien cuando hay demandas que compiten entre sí?
  3. ¿Aviso rápido de los problemas que no puedo resolver solo?

Trabajar con los demás

  1. ¿Escucho bien las opiniones distintas de la mía?
  2. ¿Con qué frecuencia ayudo a mis compañeros sin que me lo pidan?
  3. ¿Cómo reacciono cuando recibo feedback crítico?

Crecimiento

  1. ¿Qué habilidad nueva he desarrollado en los últimos 6 meses?
  2. ¿Dónde tiendo a evitar los retos?
  3. ¿Qué fortalezas aprovecho poco?

Preguntas de reflexión

  1. ¿De qué estoy más orgulloso del último año?
  2. ¿Qué dirían mis compañeros que es mi mayor punto ciego?
  3. ¿Qué cambio marcaría la mayor diferencia en mi impacto?

Ejemplos de comentarios

Un buen comentario es concreto, describe comportamientos en lugar de la personalidad y explica su impacto. Algunos ejemplos:

¿No sabes si tu feedback es justo y concreto? Pégalo en nuestro detector de sesgos gratuito.

Consejos para un 360° útil

  • Puntúate con hechos, no con intenciones: piensa en situaciones concretas.
  • Evita marcar el centro de la escala en todo; oculta la señal útil.
  • Anota lo que crees que dirán los demás. Compararlo después es muy revelador.

Preguntas frecuentes

¿Puedo hacer una autoevaluación 360° yo solo?

Sí. En AI360Feedback recibes al instante un autoinforme con IA nada más responder, sin registro. Más adelante puedes invitar a tus compañeros para ver el 360° completo.

¿Debo puntuarme alto o bajo?

Ni una cosa ni otra: puntúate con la mayor precisión posible. Sobrevalorarte o infravalorarte de forma sistemática hace menos útil la comparación con los evaluadores.

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