360-Grad-Feedback-Fragen für Finanzteams

17 sofort nutzbare Fragen, Beispielkommentare und Tipps — plus ein kostenloses Tool, das die Umfrage durchführt und den Bericht für Sie schreibt.

Finanzarbeit wird an Genauigkeit und Terminen gemessen: Fehler fallen auf, gute Arbeit oft nicht. Kolleginnen und Kollegen aus anderen Abteilungen sehen etwas anderes, nämlich ob jemand aus dem Finanzbereich die Zahlen verständlich erklärt, Fragen rechtzeitig beantwortet und bei Entscheidungen hilft. Ein 360-Grad-Feedback bringt beide Perspektiven zusammen. Die Fragen eignen sich für Buchhalter, Finanzanalysten, Controller und Finance Business Partner.

Diese Fragen in einem kostenlosen 360° nutzen → Eigenen Fragebogen aus diesen Fragen erstellen

Genauigkeit und Verlässlichkeit

  1. Wie genau und sorgfältig geprüft ist die Arbeit dieser Person?
  2. Wie zuverlässig hält sie Termine für Monatsabschluss, Reporting und Zahlungen ein?
  3. Wie gut dokumentiert sie ihre Arbeit, sodass andere sie prüfen oder übernehmen können?
  4. Wie früh meldet sie Probleme, die einen Termin oder eine berichtete Zahl gefährden könnten?

Zahlen verständlich machen

  1. Wie verständlich erklärt diese Person Finanzinformationen für Menschen ohne Finanzhintergrund?
  2. Wie gut hebt sie in einem Bericht das Wesentliche hervor, statt jede Zahl aufzulisten?
  3. Wie gut beantwortet sie die Frage, die tatsächlich gestellt wurde?

Business Partnering

  1. Wie gut versteht sie die Bedürfnisse der Teams, die sie betreut?
  2. Wie hilfreich sind ihre Analysen, wenn andere eine Entscheidung treffen müssen?
  3. Wie gut bringt sie Kontrolle und Compliance mit praktikablen Lösungen in Einklang?
  4. Wie schnell und zuverlässig reagiert sie auf Anfragen von Budgetverantwortlichen und Führungskräften?

Teamarbeit und Verbesserung

  1. Wie bereitwillig hilft sie Kolleginnen und Kollegen in Spitzenzeiten wie dem Jahresabschluss?
  2. Wie aktiv schlägt sie vor, Prozesse zu vereinfachen oder zu automatisieren?
  3. Wie offen ist sie für Rückfragen zu ihren Zahlen?

Offene Fragen

  1. Was tut diese Person, das die Zusammenarbeit mit dem Finanzbereich erleichtert?
  2. Was würde ihre Berichte oder Empfehlungen nützlicher machen?
  3. Beschreiben Sie eine Situation aus letzter Zeit, in der ihre Arbeit eine Entscheidung unterstützt hat oder hätte unterstützen können.

Beispiele für Feedback-Kommentare

Gute Kommentare sind konkret, beschreiben Verhalten statt Persönlichkeit und erklären die Wirkung. Einige Beispiele:

Unsicher, ob Ihr Feedback fair und konkret ist? Fügen Sie es in unseren kostenlosen Bias-Checker ein.

Tipps für ein wirkungsvolles 360°

  • Laden Sie Kolleginnen und Kollegen aus dem Finanzbereich und die Menschen ein, die sie betreuen: Budgetverantwortliche, Abteilungsleitungen und gegebenenfalls Wirtschaftsprüfer.
  • Verschicken Sie die Befragung nicht während des Monats- oder Jahresabschlusses, wenn Feedbackgeber aus dem Finanzbereich keine Zeit haben.
  • Achten Sie auf die Differenz zwischen der Bewertung der Kommunikation durch Finanzkollegen und durch andere Abteilungen. Sie zeigt oft die nützlichste Veränderung auf.

Häufige Fragen

Wer sollte einem Buchhalter 360-Grad-Feedback geben?

Kolleginnen und Kollegen aus dem Finanzteam, die eigene Führungskraft oder die Leitung Rechnungswesen bzw. Controlling sowie Führungskräfte anderer Abteilungen, die auf ihre Berichte oder Unterstützung angewiesen sind. Fünf bis acht Feedbackgeber reichen in der Regel aus.

Was sollte ein 360-Grad-Feedback für Finanzfachleute messen?

Genauigkeit und Verlässlichkeit, wie verständlich die Person Finanzinformationen erklärt, wie gut sie Entscheidungen im Unternehmen unterstützt, und die Zusammenarbeit im Team. Fachwissen in der Rechnungslegung beurteilt besser die Führungskraft oder es zeigt sich über Qualifikationen.

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